创新运维新模式探索之路
2019年12月
开始研究并实施如何实现单个项目效率最大化,如何通过中心化的管理实现资源最大化利用。(设施设备运维用工模式的探索)
2020年6月
在试点项目实施关于POMS工单激励办法(大趋势塑造设施设备运维用工模式的新未来)。
2020年8月
开启了项目工单激励落地实操,并提出将对工单派发模式、季节性工单的处置、技能标签管理等方面,开展更进一步地试点。(后疫情时代的用工模式,如何灵活起来?|| 工作激励新模式)
2021年3月
工程师中心成立试运行。
什么是外滩设施工程师中心?
外滩设施工程师中心有哪些工作?
① 负责POMS设施设备管理平台设备、空间、人员、成本中心等项目初始化工作,为项目运营打下良好的基础。
⑨ 负责收集行业法律法规要求以及行业新技术的积累运用。
外滩设施工程师中心将为项目带来什么?
通过对POMS设施设备管理平台的使用与分析,结合项目业态特性,调整工时占比和资源投入,合理进行计划工作排布,降低单个项目冗余,提升项目运作效率,实现项目降本增效的目标。
通过发挥地域规模优势,将现场日常运行、预防性保养、能源管理等计划性工作的计划设置和优化逐步过渡到工程师中心完成,通过中心化的管理和工作调配实现多项目资源最大化利用,降低项目管理成本。
我司展位号
H4号馆D15
2021/06/23-06/25
上海世博展览馆(博成路850号)