回顾2020 | 我们一起走过的春夏秋冬

2021-01-19 09:34 BundFM









2020

是跌宕起伏的一年

也是外滩设施实施新运维模式的第二年

这一年

我们与您一起披荆斩棘!乘风破浪!一起走过

挑战与成长并存的

一起回顾来自2020的高光时刻!

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全民抗疫:2020年初,一场疫情席卷了整个中国,“武汉封城”打响了这场全民抗疫“战争”的第一枪。在这场“战疫”中,总有坚守岗位的那么一群人,在角落里默默守护着我们,带来无数的温暖与感动。“逆行”、“无畏”、“坚守”是他们永恒的代名词!

防控疫情,关于中央空调系统的运行注意事项

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新运维模式为项目安全保驾护航:面对突如其来的疫情,人们的工作、生活节奏都被打乱。在国家的正确领导下,疫情开始慢慢好转,我们也逐渐回归工作。早在人员复工之前,外滩设施已经做好项目全面复工准备,各项防护措施、消毒、安全检查随着工单计划的触发一一开展,保障项目安全正常运营。

各项目有序复工复产——外滩设施提供安全保障




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探索并落地实施了新运维用工模式:6月,我们对闪送和美团外卖的用工模式进行了调研,为设施设备运维行业开启一种全新的用工模式。7月,工作激励新模式开始在项目落地实操,获得多方反响,收获颇丰。

大趋势塑造设施设备运维用工模式的新未来

后疫情时代的用工模式,如何灵活起来?|| 工作激励新模式

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新运维模式成功助力项目荣获“市优”:外滩设施负责【久事大厦】的设施设备运维管理,采用新运维模式,制定计划、触发工单、员工激励、灵活用工等,为客户提供更为“规范、周到、精细化、科技提升效率”的设施设备运维管理服务,并在9月,成功助力【久事大厦】荣获“2020年度上海市物业管理优秀示范项目”。

外滩设施助力【久事大厦】荣获“2020年度上海市物业管理优秀示范项目”




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建立了工程师中心和区域联动新模式:9月,外滩设施成立工程师中心模式,并在长宁来福士广场和北外滩来福士广场启动区域联动运维新模式,提高员工收入,提升工作效率,降低客户费用。

设施设备运维用工模式的探索

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实现了全面信息化提升效率:10月,在外滩设施开启新运维模式的第二年,全面推动OA信息化工作,实现组织关系在线化,员工信息资料维护完整、用工安全达到100%,常用OA流程使用率增加84.1%,任务使用率提高50%。全面信息化提升工作效率,在项目和企业内部同时得到了实现。

未来已来 | 新冠肺炎,打响设施运维变革第一枪




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POMS2.1完成上线:自研的设施设备运维管理工具POMS通过不断地迭代更新,2020年POMS2.1完成了上线,功能涵盖了所有业务需求,目前已经覆盖所有项目。2021年,在越来越多的项目进入之后,产生更多项目需求,将持续完善POMS的功能,服务每一个不同的项目。

气温骤降,外滩设施启动专项检查

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起飞:12月,回望2020,我们收获满满。疫情突然袭击,我们坚守岗位,保障了项目安全运营。

同时,全面信息化管理的实现、能力标签的制定、工单绩效激励的落实、精细化的管理、工程师中心和区域联动的建立、数据的积累与分析,一步步不断完善,打造一个经济性的创新运维模式,提升整个项目的运作效率,真正能实现“科技提升效率”,打造凭借用户体验可被量化的设施设备管理,为客户提供持续、稳定和高效的智慧化服务 。2021年,我们已经起飞!

进入4.0时代,开启更专业的未来


2020

遇到太多的感动

也看到了更多的坚强与拼搏


凡是过往,皆为序章

新年已到

2021的春夏秋冬

“外滩设施”将继续与您

一起前行!